近两年，随着微信社群营销的兴起，互联网里面兴起一种爆火的变现模式，那就是把流量承接到微信个人号或者社群里面，然后通过活动，促销，私聊等方式进行不断的转化，给企业或者个人带来变现，就是我们现在所说的私域流量变现

打个比方，公域流量是大海，刚开始时候，鱼多，捕鱼的人少，哪怕你技术一般，都可能有收获。随着捕鱼的人越来越多，捕到的鱼成本越来越高，于是很多人就开始自建鱼塘养鱼，这样捕鱼的成本低了，也更容易捕到鱼了。

一是私域产权力，即建立连接的客户数量、企业信息触达客户的能力

做过自媒体的朋友就知道，微信公众号的粉丝价值，要远高于其他自媒体的粉丝价值。体现在商业层面，就是同样的粉丝数，公众号的广告报价，要远高于其他平台。

因为微信公众号是订阅制，在「订阅号消息」（也就是微信公众号的推送）里，用户只会收到他关注的账号的更新，而在其他按照兴趣推荐的平台上，用户更多看到的是没有关注，但是可能感兴趣的系统推荐的内容。也就是说，微信公众号触达粉丝的能力是更强的，自然商业价值更高（同样粉丝基数的情况下）。

同样的，对于企业来说，假如你的销售系统里积累了1万个客户，但是他们屏蔽或无视你的电话、短信；电商平台也不会把你的店铺推送到买过你产品的客户面前，那么你触达客户的能力就几乎为0。

很多商家也意识到这一点，所以纷纷把用户导入微信个人号、微信群、小程序、自主APP上。比如有的商家就会通过优惠券等方式，吸引用户加客服微信，并拉到微信群里去长期运营。

二是单客价值度，即单个客户全生命周期的总价值、客户的重复购买率

比如，你是卖咖啡豆的，用户参加过你们的咖啡体验线下活动，并加了你的微信，时不时能在朋友圈看到你们的优惠信息、咖啡知识等等，基于信任，就一直都在你这里买豆子，还办了年卡。

假如举办活动的成本是100元/人，每个周期（一年） 这个客户的消费是2000元，并且复购3年，那么对于你来说，就是用100元的营销成本换来了一个能带来6000元总价值的客户。

不是所有的企业都能获得很高的单客价值度，如果你的产品复购率非常低，复购增长就不会太明显了，比如大家具，耐用的电器等。

而像服装、食品、化妆品，用户自然复购可能一年10次，他不在你这买，就去别人那里了。所以，建立起私域池，不断曝光影响，建立信任，就有机会卖的更多。

那复购率低的产品做私域有价值吗？当然有，因为私域经济的运营能力还有一个重要指标是顾客推荐率。

三是顾客推荐率，即通过老顾客推荐来拓新的能力、在关联领域对顾客的影响力

假如你是卖家具的，虽然复购率低，但你和客户建立了长期的联系（比如定期提供家具清理工具、方法），形成了好的口碑，客户为你带来了很多新客户，说明你们的裂变能力是很强的。

同时，当你积累了一定的私域后，就可以成为渠道。比如和智能家居产品合作、和装修公司合作，影响你的客户在这些领域的消费，也就是用你在客户那里建立的信任感为合作的品牌背书、导流，从中获取利润。